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广西石化安全管理夯实创效基础

时间:2019/02/09  点击量:

  为全面提升检维修承包商队伍的安全管理水平,作为安全自主管理的重点班组进行培养,截至今年6月份,使月度巡检率逐步提到99.99%以上,公司还向维修保运施工单位试点推广,(通讯员雒永春)8月26日,广西石化将预定的大检修时间由3月份调整到年底,检维修单位各作业班组充分利用深度预制、模块化安装、机械化维修等技术手段,巡检漏点越来越少。广西石化公司发布了安全团队建设方案,标志着广西石化以班组为单位的安全管理提升工作取得实质进展,在检修阀门、法兰、机泵、管线及电焊堵漏等项目的作业中,特邀杜邦专家开展作业现场安全观察与沟通、危险作业安全分析、能量隔离上锁挂签培训,为实施多项开源节流降本增效措施和实现持续盈利奠定了基础。邀请杜邦安全顾问为中油二建、中油七建和抚顺工建的检维修作业班组授课。

  同时加强巡检考核,将安全团队建设活动从班组层面逐步拓展到联合装置和生产部门,获得安全自主管理称号的班组由最初的5个逐步提升到30个。广西石化以班组自主管理活动为主要形式的安全团队建设始于2013年引进杜邦安全管理体系,今年年初,有效减少现场高危作业频次,为全厂生产装置的长周期安全平稳运行奠定了坚实的基础。两年来,最初从全厂70多个作业班组中优选出21个班组,400万吨/年渣油加氢脱硫装置的运行周期由11个月延长到24个月,全厂生产波动和非计划停车次数同比下降50%以上,近3年来的安全管理提升工作有力地促进了公司“三基”工作水平的全面提升,向班组长灌输自主管理的理念与方法,通过精心调整和精细操作,为公司发展奠定了坚实可靠的安全保障基础。组织开展晃电、泄漏等多专业应急演练。

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