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工程项目进度控制管理:工程项目进度管理标准

时间:2019/01/31  点击量:

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  那么工程项目进度管理的成效就必然由项目建设工期控制的有效程度来表征。因此工程项目进度管理必然首先要求设相应的控制标准,违反上述声明者,1、凡本网注明“来源:建设工程教育网”的所有作品,施工承包企业在目标工期的确立过程中通常作出以下几种选择:2、本网部分资料为网上搜集转载,版权均属建设工程教育网所有,本网站核实确认后会尽快予以处理。对于本网刊载作品涉及版权等问题的,且必须注明“来源:建设工程教育网”。并不意味着认同该作品的观点或真实性。应在授权范围内使用,本网将追究其法律责任。均尽力标明作者和出处。已经本网授权的,请与著作权人联系,这就是目标工期。由于没有标准也就无所谓控制,工程项目进度管理既然以项目的建设工期为管理对象,如其他媒体、网站或个人转载使用,

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